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保利發(fā)展控股集團(tuán)
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為學(xué)之實(shí)，固在踐履。保利發(fā)展控股以實(shí)際行動(dòng)踐行“加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式”，在推動(dòng)公共服務(wù)建設(shè)、助力社會(huì)基層治理、推動(dòng)綠色發(fā)展等領(lǐng)創(chuàng)美好生活的眾多維度，緊扣發(fā)展主題，答好改革考卷，為實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)“保利力量”。
黨的二十屆三中全會(huì)明確要求：“在發(fā)展中保障和改善民生是中國式現(xiàn)代化的重大任務(wù)。必須堅(jiān)持盡力而為、量力而行，完善基本公共服務(wù)制度體系，加強(qiáng)普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè)，解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，不斷滿足人民對美好生活的向往。”
作為國家戰(zhàn)略的堅(jiān)定執(zhí)行者，保利發(fā)展控股以民生需求為己任，以實(shí)際行動(dòng)踐行全會(huì)精神，助力賦能公共服務(wù)領(lǐng)域建設(shè)，讓公共服務(wù)能夠覆蓋更廣泛的人群，提高人民群眾的幸福感和獲得感。
以“保利力量”推進(jìn)“三大工程”
助力構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式
扎實(shí)推進(jìn)保障性住房建設(shè)、城中村改造和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“三大工程”是構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式的重要抓手，也是房地產(chǎn)行業(yè)賦能公共服務(wù)建設(shè)的重要切口。
加快推進(jìn)“三大工程”，既是利民之舉，又是發(fā)展之計(jì)，也是轉(zhuǎn)型之策。保利發(fā)展控股在國家政策的指引下，積極響應(yīng)國家號召，將政策要求與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，將“三大工程”的期望轉(zhuǎn)化為企業(yè)具體的行動(dòng)指南。
多年來，保利發(fā)展控股以強(qiáng)大綜合實(shí)力及專業(yè)開發(fā)運(yùn)營能力，支持和承接國家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和城市更新項(xiàng)目，不斷優(yōu)化城市功能品質(zhì)與空間布局、提升居民生活質(zhì)量，保障和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展。
01 堅(jiān)守為民初心
建設(shè)運(yùn)營保障性住房
保利發(fā)展控股以央企擔(dān)當(dāng)，積極響應(yīng)國家政策，在供給高品質(zhì)商品房的同時(shí)，為社會(huì)及公眾建設(shè)和提供低成本保障性住房，積極履行社會(huì)責(zé)任。
截至2023年12月31日，保利發(fā)展控股共有保障性住房項(xiàng)目185個(gè) (含配建保障性住房項(xiàng)目)，總建筑面積946萬平方米。其中，已經(jīng)建成保障性住房項(xiàng)目109個(gè)，規(guī)劃建筑面積430萬平方米，在建擬建保障性住房項(xiàng)目76個(gè)，規(guī)劃建筑面積516萬平方米。
保障性租賃住房鄭州保利文化廣場項(xiàng)目實(shí)景圖
02 承擔(dān)央企職責(zé)
推進(jìn)城中村改造
國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于在超大特大城市積極穩(wěn)步推進(jìn)城中村改造的指導(dǎo)意見》為城中村改造工作提供政策指導(dǎo)，明確城中村改造項(xiàng)目核心在于解決新市民、年輕人、外來人口的住房剛需，滿足低成本的、職住平衡的配租型住房需求。
1995年，保利發(fā)展控股首次參與城市更新業(yè)務(wù)；2009年，開始大力探索城市更新；至2023 年，保利發(fā)展控股已在全國11個(gè)省份、20個(gè)城市，推進(jìn)超過130個(gè)城中村改造項(xiàng)目，改造建筑面積超過1億平方米，有效改善超過10萬戶居民的生活環(huán)境，成為踐行城市更新服務(wù)的標(biāo)桿企業(yè)。
廣州琶洲村昔今對比
廣州冼村昔今對比
03 賦能城市高質(zhì)量發(fā)展
推進(jìn)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
打造一批“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施，有助于補(bǔ)齊臨時(shí)安置、應(yīng)急物資保障短板，推動(dòng)城市更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更為安全發(fā)展。
近年來，保利發(fā)展控股已成功建設(shè)運(yùn)營保利江門體育中心、清遠(yuǎn)奧林匹克體育中心、保利世貿(mào)博覽館、深圳粵海文化中心等地標(biāo)性公共基礎(chǔ)設(shè)施，不斷累積前進(jìn)動(dòng)能，助推城市高質(zhì)量發(fā)展。
保利發(fā)展控股打造地標(biāo)性公共基礎(chǔ)設(shè)施
打造公共服務(wù)領(lǐng)域“保利方案”
滿足人民對美好生活的向往
與此同時(shí)，保利發(fā)展控股在助力社會(huì)基層治理、落實(shí)國家積極應(yīng)對人口老齡化戰(zhàn)略等美好生活的諸多維度持續(xù)發(fā)力，讓公共服務(wù)能夠覆蓋更廣泛的人群，打造公共服務(wù)領(lǐng)域的“保利方案”，不斷滿足人民對美好生活的向往。
01 專業(yè)服務(wù)打造“保利方案”
助力社會(huì)基層治理
保利發(fā)展控股通過打通物業(yè)管理與城市治理之間的壁壘，以中央企業(yè)專業(yè)服務(wù)參與社會(huì)基層治理，為解碼全域服務(wù)治理提供“保利方案”。
旗下保利物業(yè)聚焦全域服務(wù)治理，融合“百千萬工程”內(nèi)容，參與新基建、民生微實(shí)事、城市品質(zhì)提升等重點(diǎn)工作，并在鎮(zhèn)街治理創(chuàng)新和打造景區(qū)治理典范兩個(gè)方面取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)與亮眼成果。
探索街鎮(zhèn)治理創(chuàng)新
提供全域治理新模式
依托保利發(fā)展控股自身產(chǎn)業(yè)資源構(gòu)筑資源生態(tài)鏈，旗下保利物業(yè)以為街鎮(zhèn)政府減負(fù)、自身可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，通過資源整合、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、空間運(yùn)營、服務(wù)創(chuàng)新等方式，從微運(yùn)營切入探索“服務(wù)+運(yùn)營”新模式，在街鎮(zhèn)治理領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)政府引導(dǎo)、自主“造血”、群眾受益的初步成效。
在廣州，保利發(fā)展控股旗下保利物業(yè)積極響應(yīng)“百千萬工程”號召，扎實(shí)推進(jìn)全域服務(wù)治理工作，以赤崗街道、白鶴洞街道、長洲街道等試點(diǎn)街道為起點(diǎn)，共輻射簽約全域服務(wù)項(xiàng)目超40個(gè)，構(gòu)建黨建引領(lǐng)、政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市民參與的廣州市鎮(zhèn)街全域服務(wù)治理新模式。
在保利物業(yè)的專業(yè)服務(wù)下，廣州塔景區(qū)項(xiàng)目獲評全國青年文明號，全國安全生產(chǎn)示范崗，2023年交通整治考核全區(qū)第一、全市第九。
中國保利集團(tuán)保利發(fā)展物業(yè)公司廣州塔景區(qū)物業(yè)服務(wù)中心榮獲“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”
保利發(fā)展物業(yè)廣州塔項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)
打造景區(qū)治理典范
亮出全域服務(wù)專業(yè)名片
從西塘古鎮(zhèn)出發(fā)起步走向全國，保利發(fā)展控股旗下保利物業(yè)堅(jiān)持以服務(wù)品質(zhì)贏得市場，在全國各地打造了一個(gè)又一個(gè)景區(qū)標(biāo)桿項(xiàng)目。
目前已服務(wù)各類景區(qū)超80個(gè)，景區(qū)類型涵蓋了：歷史古跡型景區(qū)、民俗風(fēng)情型旅游景區(qū)、文學(xué)藝術(shù)型景區(qū)、觀光游覽型景區(qū)、娛樂游憩型景區(qū)及生態(tài)保護(hù)區(qū)等6大類，其中服務(wù)的5A景區(qū)4個(gè)，4A景區(qū)11個(gè)。在助力景區(qū)實(shí)現(xiàn)旅游質(zhì)量、環(huán)境特色、游客滿意度進(jìn)一步提升的過程中，亮出了一張張保利物業(yè)景區(qū)全域服務(wù)的專業(yè)名片。
保利發(fā)展控股旗下物業(yè)全域服務(wù)景區(qū)標(biāo)桿項(xiàng)目
在廣州市全域服務(wù)治理模式的引領(lǐng)下，保利發(fā)展控股旗下保利物業(yè)推動(dòng)全域服務(wù)治理范圍更廣，通過堅(jiān)持建管并重、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)運(yùn)營項(xiàng)目、豐富服務(wù)供給，增強(qiáng)自我“造血”功能，提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和治理能力；助力全域服務(wù)治理質(zhì)量更高，從發(fā)布全國第一本公共服務(wù)藍(lán)皮書——《公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，到參與起草的國家標(biāo)準(zhǔn)《基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》發(fā)布，再到牽頭起草省級標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)公共區(qū)域服務(wù)運(yùn)營與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》，推動(dòng)全域服務(wù)治理標(biāo)準(zhǔn)不斷優(yōu)化和完善。
02“雙擎聯(lián)動(dòng)”深耕老齡產(chǎn)業(yè)
落實(shí)應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略
2025年1月7日，《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化養(yǎng)老服務(wù)改革發(fā)展的意見》發(fā)布，黨的二十屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》指出，積極應(yīng)對人口老齡化，完善發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策機(jī)制。
面對新形勢、新挑戰(zhàn)，保利發(fā)展控股敢為人先，秉承央企擔(dān)當(dāng)，積極響應(yīng)中央發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”的號召，率先提出了“養(yǎng)老服務(wù)平臺保利養(yǎng)老+養(yǎng)老產(chǎn)品平臺保利和品”雙擎聯(lián)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略。
養(yǎng)老服務(wù)平臺——保利養(yǎng)老
秉承“一份讓您安心的親情”服務(wù)理念，“保利養(yǎng)老”服務(wù)平臺成功孵化了“和熹會(huì)”“和悅會(huì)““隨熹游”等多個(gè)知名康養(yǎng)品牌，并完成北京、上海、廣州、成都等城市為核心的全國四大片區(qū)布局，在營在建項(xiàng)目超過50個(gè)，累計(jì)服務(wù)人次達(dá)百萬。
2023年，保利發(fā)展控股旗下養(yǎng)老機(jī)構(gòu)先后通過了養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療護(hù)理服務(wù)資質(zhì)范圍的“QES三體系認(rèn)證”，完成了北京和熹會(huì)國家級養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。以此為良好契機(jī)，保利發(fā)展控股旗下養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)揮全國連鎖運(yùn)營優(yōu)勢，將標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣，旗下各地機(jī)構(gòu)的服務(wù)管理水平得到了顯著提高，整體長者服務(wù)滿意度達(dá)98%。
保利發(fā)展控股養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)品牌“和熹會(huì)”
養(yǎng)老產(chǎn)品平臺——保利和品
保利和品專注提供系統(tǒng)化個(gè)性化智慧化適老產(chǎn)品和相關(guān)配套服務(wù)，在衛(wèi)浴潔具/無障礙扶手、多功能護(hù)理床/康復(fù)輔具、家具/軟飾等領(lǐng)域擁有適老化產(chǎn)品逾1000款，產(chǎn)品專利上百項(xiàng)，多款產(chǎn)品入選工信部《老年用品產(chǎn)品推廣目錄》，與200+康養(yǎng)品牌達(dá)成合作，業(yè)務(wù)覆蓋全國300+城市，累計(jì)提供適老化咨詢和產(chǎn)品配置服務(wù)800+項(xiàng)。
保利養(yǎng)老深耕養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)十余年，對指導(dǎo)研發(fā)“長者真正需要的好產(chǎn)品”起到關(guān)鍵作用；無獨(dú)有偶，保利和品在養(yǎng)老產(chǎn)品和適老化改造領(lǐng)域的持續(xù)研發(fā)，反哺保利養(yǎng)老服務(wù)的落地場景更適老、更智慧、更健康，為“領(lǐng)創(chuàng)美好晚年生活”提供夯實(shí)基礎(chǔ)。
保利養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的適老化空間均由“保利和品”打造
目前，保利發(fā)展控股打造“以機(jī)構(gòu)為服務(wù)依托、社區(qū)為服務(wù)場景、居家為服務(wù)終端、旅居為服務(wù)延伸”的“四位一體”養(yǎng)老服務(wù)模式，進(jìn)行“1+N+N”的“全域養(yǎng)老”布局模式，即以1家大機(jī)構(gòu)為核心，輻射N個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心及居家服務(wù)站點(diǎn)，帶動(dòng)N種多元業(yè)務(wù)，將優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)由專業(yè)機(jī)構(gòu)延伸至社區(qū)長者身旁。
“1+N+N”的“全域養(yǎng)老”布局模式
擔(dān)“保國利民”之責(zé)，立“追求卓越”之志。保利發(fā)展控股嚴(yán)格履行國家與人民賦予的發(fā)展任務(wù)，主動(dòng)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、賦能公共服務(wù)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力，發(fā)揮中央企業(yè)在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中的排頭兵作用，在“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)就業(yè)、保民生”中凸顯自身戰(zhàn)略支撐作用。
未來，保利發(fā)展控股仍將積極踐行國家戰(zhàn)略，以扎實(shí)的不動(dòng)產(chǎn)投資、開發(fā)、運(yùn)營、資本運(yùn)作能力為基礎(chǔ)，以滿足人民美好生活需求為己任，在追求卓越的道路上不懈前行，以“保利力量”擘畫更美好的人居圖景。
